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集團公司召開2018年度工作總結調度會

2019-01-16


      2019年1月12日,集團公司在八樓多媒體教室召開2019年度工作總結調度會議,總結一年來的工作完成情況,分析在生產運行、經(jīng)營管理等方面存在的問題,研究部署2019年的工作重點和工作措施。

      會議首先聽取了各公司、集團各部門的工作情況匯報。董事長在會上作了全面總結和部署。他指出,要著眼加快新舊動能轉換的時期,進一步聚合資源、發(fā)奮圖強、塑造優(yōu)勢、固本強基,推進運營管理水平穩(wěn)步提升,實現(xiàn)泰寶高質量發(fā)展。2018年,公司在兩化融合工作推進、科技創(chuàng)新示范、知識產權保護、政策對接爭取、企業(yè)品牌建設等方面取得了豐碩的成果,創(chuàng)造了歷年最好水平。在肯定工作的同時,我們必須頭腦清醒,集中力量解決不足和短板,突出重點,堅定信心做好新一年的工作。一是要強化質量品牌意識,嚴控產品質量;二是進一步優(yōu)化市場結構和產品結構;三是加強人才引進與培養(yǎng),充實研發(fā)及管理人才隊伍;四是進一步強化團隊建設,提升管理者的能力和素質。五是積極聚合自身資源,形成各公司優(yōu)勢互補,凝聚發(fā)展合力,全面做好新一年的工作。

      會上對2018年第四季度現(xiàn)場管理檢查情況進行了獎懲兌現(xiàn),對集團后勤部門的服務工作進行了測評。