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近日，中?？倒窘M織研發(fā)部、質(zhì)量部、銷售部、生產(chǎn)部等部門召開專題會議，進(jìn)一步明確輸液器產(chǎn)品型號分類，以精細(xì)化的管理促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量的提升。會議要求一是細(xì)化樣品管理，在重點車間設(shè)立樣品墻，將產(chǎn)品樣品標(biāo)記型號和序號后分類存放于樣品袋中，生產(chǎn)加工時與圖紙并行使用；二是利用晨夕會、知識競賽等形式繼續(xù)加強(qiáng)員工的操作技能和技術(shù)知識培訓(xùn)。會議進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，以精細(xì)化、規(guī)范化的管理為抓手，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（中?？?nbsp; 馬傳蘭）